経営戦略や経営計画の立案、見直し、実践など、PDCAサイクルのそれぞれのフェーズで支援をします。

■環境分析支援

■経営戦略立案支援

■実行計画立案支援

■実行評価支援

■経営戦略・実行計画見直し支援

情報システムの構築と維持・保守を確実かつ効率的に実施するための、プロセスの構築をします。また、情報システム部門がやるべき作業を、お客様の立場で支援します。

■ＰＭ支援

■品質管理支援

■生産管理プロセス構築

■品質管理プロセス構築

■セキュリティ管理プロセス構築

■マネジメント基礎研修

組織のマネージャには、①成果を上げる、②組織を整え強化する、③新たな顧客提供価値を創造する、という３つの役割があるが、そのためには基本となる「組織マネジメントの基礎」を学んでおく必要がある。

これは全ての管理者が共通して習得しておくべき「共通言語」であるため、オンザジョブトレーニングや散発的な教育受講ではなく、全管理者に本研修を受講させ、一定のレベルになるまで習得させる。